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    奮戰四季度倡議書   

    奮戰四季度倡議書

    ——鼓足干勁促生產 奮勇爭先保進度

    春種一粒粟,秋收萬顆子。2022年前二個季度,公司在面對疫情等多重困難影響時,開展國際市場,排萬難保生產,全體干部員工認真落實企業的經營目標和發展戰略,團結協作、攻堅克難、強化管理,取得了良好的經營業績,為促進企業又好又快健康的成長做出了積極的貢獻。

    下半年隨著市場的拓展和開發,企業經營逐漸轉入新趨勢,市場管理中心又陸續簽訂尼日利亞、沙特等多項訂單合同,生產車間一派繁忙景象,按照生產計劃預計在今年年底如約按期完成訂單產品的交付,為明年企業的經營工作奠定更加堅實的基礎,所以打好第四季度的攻堅戰極為關鍵。為此,公司決定發出“奮戰四季度——鼓足干勁促生產 奮勇爭先保進度”的倡議:

    市場管理中心做好前段溝通工作,與客戶做好訂單需求簽訂;

    生產管理中心加足馬力運轉,生產線緊密配合,確保訂單能按時、按期完成交付;

    技術管理中心做好技術支持,及時準確地提供數據信息;

    質量管理部嚴把質量關卡,提高生產效率的同時注重品質;

    財務管理中心和行政管理中心積極配合各部門工作計劃。

    六大管理體系在公司領導統籌部署下相互配合,奮戰四季度,確保產品能夠保質、按期交付成功,公司上下全體員工鼓足干勁,堅定信心,共克時艱,扭虧為盈!

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